Обучение специалиста по оплате труда

Фото

Материальная ответственность сторон трудового договора. Особенности регулирования труда отдельных категорий работников. Защита трудовых прав и свобод. Рассмотрение и разрешение трудовых споров.

Содержание :
Видео на тему: Семинар: "Охрана труда: организуем обучение" Жижерина Ю.Ю.

Актуальные вопросы кадрового делопроизводства Оформление трудовых отношений Алгоритм действий до заключения трудового договора. Принятие решении о приеме на работу.

Учет оплаты труда и расчетов с персоналом

Цели и задачи экономиста по труду Когда, что и зачем рассчитывать. За какие задачи стоит браться, каких стоит избегать. Трудоемкость, сложности и риски реализации проектов по нормированию труда, расчету численности, внедрению бюджетирования, разработке систем оплаты труда. Особенности поставки целей экономисту по труду: решаемые и нерешаемые задачи. Особенности бизнес-процессов по управлению персоналом — поиск, подбор, найм, обучение и оценка персонала Рынок труда и конкурентоспособность заработной платы.

Процесс поиска и подбора персонала, финансовые и временные затраты на подбор и найм работников. Методы расчета оптимального размера заработной платы. Целесообразность вложений в подбор, обучение и развитие персонала. Состав затрат на персонал. Оценка потребности предприятия в людских ресурсах Основные принципы расчета численности персонала.

Методы оптимизации должностного состава и численности персонала, оценка загруженности работников. Способы расчета численности.

Нормы управляемости. Практика применения калькуляторов для расчета численности. Нормирование труда Развитие теории и практики нормирования труда в России и за рубежом. Лучшие нормативные документы для применения на практике. Разработка нормативных материалов по труду, математическое моделирование при составлении справочников норм. Практика применения опытно-статистических методов при проектировании норм.

Системы оплаты труда Обзор систем оплаты труда — бестарифные и тарифные, сдельные и повременные — достоинства, недостатки, ограничения. Оптимальная модель для разработки систем оплаты труда. Логика проведения аудита действующей системы оплаты труда, определение целей и задач при проектировании новой системы оплаты труда. Моделирование при разработке систем оплаты труда, выбор алгоритмов расчета, описание и апробация системы оплаты труда.

Роль нормирования труда в системах оплаты труда — основные принципы разработки планов и нормированных заданий. Тарификация работ, разряды и квалификационные категории — основные принципы применения.

Бюджетирование затрат на персонал Теория и практика бюджетирования. Состав затрат на персонал, сложности составления и контроля исполнения бюджета. Типовые затраты на персонал и подходы к их расчету — ФОТ, подбор персонала, обучение и развитие, отпуска, командировки, корпоративные мероприятия, социальные расходы.

Оптимизация затрат на персонал Обзор методов снижения затрат на персонал — экономика, право, риски, последствия. HR-аналитика в практике работы экономиста по труду HR-аналитика — модный тренд или востребованный навык.

Математика и логика в практике принятия управленческих решений. Простые и сложные методы анализа данных. Принципы необходимости, достаточности и востребованности в практике аналитической работы экономиста по труду. Анализ причин текучести персонала, факторный анализ, анализ эффективности использования людских ресурсов, снижение трудоемкости и повышение производительности труда.

Практикум: кейсы по бюджетированию и разработке систем оплаты труда.

Семинары и курсы 2019 года по экономике труда

Цели и задачи экономиста по труду Когда, что и зачем рассчитывать. За какие задачи стоит браться, каких стоит избегать. Трудоемкость, сложности и риски реализации проектов по нормированию труда, расчету численности, внедрению бюджетирования, разработке систем оплаты труда. Особенности поставки целей экономисту по труду: решаемые и нерешаемые задачи. Особенности бизнес-процессов по управлению персоналом — поиск, подбор, найм, обучение и оценка персонала Рынок труда и конкурентоспособность заработной платы. Процесс поиска и подбора персонала, финансовые и временные затраты на подбор и найм работников.

Курс повышения квалификации Организация оплаты и нормирование труда на предприятии

Программа семинара: Как выбрать систему оплаты труда для предприятия: условия эффективного применения тарифной системы оплаты труда, схемы должностных окладов, гибких систем оплаты труда, грейдинговой системы. Нормирование труда как основа построения системы оплаты труда на предприятии: основы нормирования труда, подходы к определению необходимой численности работников. Моделирование систем оплаты труда: проблемы, которые можно решить с помощью эффективной системы оплаты труда, примеры построения гибких систем оплаты труда. Этапы внедрения новой системы оплаты труда, стимулирующих выплат, совершенствования действующей системы. Законодательные аспекты. Правовое обеспечение оплаты труда на предприятиях Республики Беларусь. Москва; опыт разработки внутрифирменных систем оплаты труда, систем премирования; участие в подготовке нормативных правовых актов по вопросам регулирования оплаты труда в Республике Беларусь. Жибартович Светлана — кандидат юридических наук, член Белорусского республиканского Союза юристов, опыт правового сопровождения коммерческих организаций. Стоимость участия в семинаре — 65 руб. При участии в семинаре 2 участников от одной организации стоимость составит руб.

Обучение экономиста по труду и заработной плате

Факторное нормирование на основе драйверов численности. Нормирование труда рабочих. Нормирование труда руководителей, специалистов и служащих. Нормирование труда в зарубежных странах. Особенности нормирования численности обслуживающего персонала. Организация работы по нормированию труда на предприятии. Учет и анализ качества нормирования труда на предприятии.

Семинары по оплате труда и заработной плате

Этот курс в нашем Центре успешно закончили человек! Вы считаете, что переплачиваете сотрудникам, а они все равно недовольны заработной платой? Вы не знаете, как мотивировать сотрудников на достижение плановых показателей?

Специалист по оплате и нормированию труда (340ч)

В результате обучения по программе вы получите диплом Дополнительно, вы можете получить сертификат компетенций с перечнем освоенных трудовых функций, соответствующих профессиональному стандарту. Предоставьте этот сертификат руководителю работодателю , подтвердите соответствующие профессиональному стандарту компетенции! Сертификат может учитываться в процессе аттестации. Лицензия на осуществление образовательной деятельности Проверить лицензию можно на сайте Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки Рособрнадзоре. Другие данные указывать не нужно.

Оплата за подготовку и повышение квалификации рабочих при индивидуальном обучении 1. Одновременно обучающимися считаются рабочие, срок обучения которых начинается с одной даты при обучении до 3 месяцев.

Организация оплаты и нормирование труда на предприятии. Курс в Москве

Программа разработана с учетом профессионального стандарта специалиста по управлению персоналом, экономиста по труду, нормировщика, а также с учетом практических запросов развивающейся бизнес среды. В основе развития любой организации должны быть положены такие принципы управления персоналом, которые позволят извлекать оптимальную прибыль из вложений в сотрудников компании. Оптимальная организация труда, его нормирование позволит грамотно выстроить систему оплаты труда, что, несомненно, скажется на эффективности труда персонала в частности и эффективности работы организации в целом. Результат обучения по курсу В результате освоения дисциплины обучающийся должен Знать: основные теоретические и практические подходы к организации труда различных категорий персонала; основы научной организации труда; принципы организации и обслуживания рабочих мест, рациональных режимов труда и отдыха бизнес-процессы в сфере управления персоналом и роль в них линейных менеджеров и специалистов по управлению персоналом; современные системы оплаты труда, а также методики оценки их эффективности. Уметь: разрабатывать и реализовывать мероприятия по совершенствованию организации труда, позволяющие оптимизировать формы разделения и кооперации труда, приемы и методы труда, повышать эффективность использования рабочего времени и управлять дисциплину труда, разрабатывать системы оплаты труда для конкретного предприятия в рамках действующей стратегической компетенции развития организации. Владеть: навыками анализа работ, различных мест и контроля за использованием рабочего времени; технологиям управления безопасностью труда персонала и умения применять их на практике, методом оценки эффективности действующих методов и приемов труда, системы нормирования и оплаты труда персонала. Категории слушателей Специалисты служб управления персоналом, специалисты отдела кадров и отделов труда и заработной платы, линейные менеджеры организаций всех отраслей и форм собственности.

Организация, нормирование и оплата труда персонала

В рамках курса рассмотрены методики нормирования труда и способы их использования, организация оплаты труда на предприятиях. Курс предназначен для: собственников, генеральных директоров, директоров по персоналу, директоров по развитию, финансовых и других топ-менеджеров компаний, начальников отделов мотивации и компенсации, начальники ОТиЗ. Цель курса: получить знания и навыки анализа и планирования затрат на оплату труда; систематизировать знания в области нормирования труда; изучить правовые аспекты регулирования вопросов нормирования и оплаты труда; получить знания и умения в области анализа и планирования производительности труда и оценки эффективности использования кадрового потенциала предприятия. В результате обучения участники: ознакомятся с основами организация, аттестация и рационализация рабочих мест, изучат требования, предъявляемые к нормированию труда, научатся определять минимально необходимую численность работников и фонда заработной платы, приобретут навыки анализа и планирования затрат на оплату труда, ознакомятся с формами и системами оплаты труда, получат все необходимые для повседневной работы нормативные документы, образцы и шаблоны документации, информационно-справочные материалы.

Специалист по оплате и нормированию труда (3 месяца, 250ч). Дистанционное обучение

Поиск в тексте Действующий Об оплате труда работников муниципальных образовательных организаций, организаций, осуществляющих обучение, и иных организаций, функции и полномочия учредителя которых осуществляют управление образования и управление дошкольного образования Утвердить: 1. Должностные оклады оклады, ставки заработной платы руководителей, специалистов, служащих и рабочих муниципальных образовательных и иных организаций согласно приложению N 1. Постановлений администрации МО городского округа "Сыктывкар" от Размеры повышения должностных окладов окладов, ставок заработной платы работников муниципальных образовательных и иных организаций согласно приложению N 2. Выплаты компенсационного характера работников муниципальных образовательных и иных организаций согласно приложению N 3. Постановления администрации МО городского округа "Сыктывкар" от Выплаты стимулирующего характера работников муниципальных образовательных и иных организаций согласно приложению N 4.

Курс профессиональной переподготовки "Специалист по оплате и нормированию труда"

Основы налогового законодательства в части оплаты труда. Локальные нормативные акты, регулирующие порядок организации и нормирования труда. Административная ответственность за нарушения трудового законодательства. Подробные комментарии к изменениям в части изменений трудового, налогового и законодательства об административных правонарушениях в сфере оплаты труда и установления трудовых отношений. Модуль 2 Кадровая политика организации. Основы документооборота и документационного обеспечения.

Комментарии 2
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Регина

    Зачот...класно...

  2. Сусанна

    Мне кажется я где-то уже читал про это